在现实的经济活动中，不少企业中的内部
审计部门，形同虚设或者是有名无实的，内审工作根本无法充分发挥效力。而产生的原因主要体现在内部审计机构设置不独立，没有认识到内部审计的重要、内部审计人员的综合素质偏低、内部审计工作缺乏标准和规范等方面。今天石家庄财务公司和大家探讨的是如何才能让企业的内部审计工作切合实际呢？ 首先，要健全内部审计机构设置，完善内部审计的管理模式。 要想让内部审计更好地发挥作用，在机构设置上就必须体现它的独立性和权威性。现代企业内部审计的设立与管理，应根据企业的机构来灵活选择和运用内部审计管理模式。 其次，要增强企业领导以及职工对内部审计的认识。 内部审计是内部控制不可缺少的一部分，对于搞好企业管理至关重要，要想搞好内部审计首先必须提高内部审计意识，尤其企业高层管理者的重视至关重要。只有自上而下地从思想上认识到内部审计的重要性，把“要我审”转变为“我要审”，才能从根本上提升内部审计部门的地位，增强内审工作的效力。 再次，应努力提高企业审计队伍的专业胜任能力。 企业内部审计人员的专业胜任能力不仅决定了审计程序和审计方法的科学性和合理性，也直接决定了内部审计报告的质量和效率。因此，首先要提高审计人员的自身道德修养。其次，要不断加强内部审计人员的业务培训等后续教育工作。同时，还要强化内部审计人员的风险意识，使内审人员能够及时发现企业面临的风险，防患于未然。 最后，应规范审计工作，健全内部审计机制。 企业应结合本单位实际情况建立一套内部审计工作制度，按照不同的审计项目和内容，制定详细的工作计划、操作规程，明确审计步骤及每一步骤必须获取的证明材料，并填写工作底稿，确保审计结论的全面、真实和可靠；同时，建立严格的内部审计工作考核制度，对不按照工作规程实施审计而导致审计结论不实或偏差较大的，实行责任追究制度，以此来增强和保证内部审计人员的责任意识，降低审计风险。(栏目:
财务审计报告/)
