风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。 风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险
2022-11-11在古典法治主义理念中,人们相信法律规则的缺位就意味着自由裁量;而自由裁量则意味着恣意、专横和武断。孟德斯鸠在《论法的精神》中说过:“一切有权力的人们使用权力一直
2022-11-11在会计核算中,涉及到往来账核算的虚假手法主要表现在两个方面,一是企业利用应收及预付款账户调节产品成本和当期损益;二是企业有关业务人员利用应收及预付款结算方式及其某些难
2022-11-11例外是偏离计划和预期效果的事件,例外原则最早由“科学管理之父”泰勒(F.W.Taylor)提出,是指单位主要负责人对管理条例、规章制度规定之外的偶发事项进行特殊的管理,而
2022-11-11第一,理念问题。内控是个比较新的概念,不少管理者认为内控就像镣铐,戴上了束手束脚,影响企业运行效率。这个想法是大错特错的。企业在快速成长时,往往容易忽视自身基础管理的夯实
2022-11-11(一)长安福特公司及其固定资产内部控制流程 长安福特总部坐落在长江上游的经济中心——重庆市,是由中国汽车工业最大的“百年老店”——长安
2022-11-11我们常用“黑天鹅事件”来指称那些发生概率低、影响力大,并且几乎无法预测的事件。在当今环境下,此类事件日趋增加。我们要做的,不是试图去预测它们,而是设法增强自己
2022-11-11法国兴业银行(Societe Generale,以下简称为法兴银行)创建于1864年5月,是有着近150年历史的老牌欧洲银行和世界上最大的银行集团之一,分别在巴黎、东京、纽约的证券市场挂牌上市,拥
2022-11-11内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。那么企业内部
2022-11-11内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自
2022-11-11企业内部控制是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。企业实行有效的内部控制制度,有助于促进企业拓展生产,提高经济效益。下面为大家简单
2022-11-11基本规范共七章五十条,各章分别是:总则、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督和附则。它在企业内控标准体系中处于最高层次,起统驭作用,描绘了企业建立与实施内
2022-11-11《行政事业单位内部控制规范(试行)》于2014年1月1日起在各级行政事业单位实施,正式拉开了行政事业单位内部控制体系全面建设与实施的序幕。 “公共性”特征贯穿始
2022-11-11发票管理办法对于发票一些使用规定以及对于一些其的要求都有了明确的讲解和叙述,一些就对于违反发票管理法规的行为进行讲解,这些行为包括: (一)未按照规定印制发票或者生产
2022-11-11商业银行在其的成长发展中,应对与其财务的风险对于其而言,如何能更好的进行其的风险防控,可以依赖于内部控制的管理。 商业银行实施内部控制的主要目的是为了规范人们的行为
2022-11-11一、风险管理背景介绍 世纪之交世界知名公司—安然、世通的财务丑闻,暴露了企业内部控制实践中存在的问题,也引发了会计理论界和实务界对内部控制整体框架的重新审视
2022-11-11企业粉饰会计报表的手段 (一)虚构交易和收入,虚增利润 个别企业直接在报表上做手脚,虚构收入的痕迹明显。审计人员进行审计时,可以从报表不合理的数据勾稽关系中判别出来
2022-11-11目前,业内对于担保业务内部控制设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为,担保业务内部控制设计是在遵循国家和企业担保业务相关法规制度的基础上,以国家监管部门制定
2022-11-11资金是企业财产及物资价值的货币表现。企业必须加强对资金活动的管理和控制,建立健全资金活动内部控制,确保经营管理活动合法有效。 资金活动内部控制审计,就是对被审计单位
2022-11-11信息与沟通审计,就是对信息与沟通内部控制有效性的检查和评价。根据《内部审计具体准则第5 号——内部控制审计》规定,信息与沟通主要包括以下内容: 及时、准确、
2022-11-11组织架构概念 关于组织架构的概念,《企业内部控制应用指引第1号———组织架构》第二条规定:“本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股
2022-11-11设计财务报告内部控制是在评估财务报告风险的基础上,对财务报告内部控制进行设计的过程,是财务报告内部控制设计的关键环节,基本程序包括:确定财务报告关键控制点;明确财务报
2022-11-11所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取
2022-11-11(1)审查企业预付账款内部控制制度。 ①是否建立明确的职责分工制度。 “预付账款”的总账和明细账户的登记应由不同的职员分别登记;现金收款员不得从事
2022-11-11采购业务风险评估的基本程序为:识别采购业务风险,并进行具体描述;分析采购业务风险,编制采购业务风险分析表;评价采购业务风险,编制采购业务风险评价表;确定采购业务风险应对策
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